Оптимизация и заработок на интернет рекламе

Бизнес путь: Yahoo! Секреты самой популярной в мире интернет-компании (Энтони Вламис, Боб Смит) - Аннотация

Печать E-mail
Оглавление книги
Аннотация
Введение Yahoo! Мы богачи!
Скромное начало
Любимое занятие
Развитие
Подбор талантливых кадров
Всеобщее достояние
Окончание истории
Глава 1 Понять окружающую реальность и ее возможности
Ковбои космической эры исследуют новые границы
Окружающая среда
Что такое Интернет?
Почему Интернет такое значимое явление?
Почему Интернет так быстро растет?
Что значит имя: брэнд и имидж
Моделирование нового средства рекламы
Новое задание: пусть посредник будет бесплатным для пользователей
Плата за размещение рекламы
«Швейцария» в Интернете
Консолидация и интеграция
Как стать следующим победителем «первопроходцем»
Глава 2 Люди прежде технологий, общество прежде компьютеров
Это не о технологической ерунде, это личное
Как работает Yahoo!?
Ценное предложение № 1: Человеческий фактор
Ценное предложение № 2: Фактор содержания
Ценное предложение № 3: В2В-фактор
Концентрация внимания пользователя на домашней странице
Сохраняем простоту и доступность – увеличиваем численность пользователей
Зачем нужна простота?
Рукотворные иерархии
Упростите пользователю вход в Интернет
Глава 3 Как разбить глобальное интернет-сообщество на локальные группы
Думай масштабно, действуй локально. Городской справочный сайт
Расширяй свою политику в мировом масштабе, но сохраняй местный привкус
Заимствуй лучшие идеи, ищи новые способы установления отношений, сохраняй установленные связи
Вкладывай деньги в успех и никогда не оглядывайся
Yahoo! Europe
Yahoo! Korea
Yahoo! China
Анализ рынка в реальном времени
Создавай или покупай
Мысли по поводу создания интернет-сообществ
Глава 4 Давайте пользователям больше поводов заходить на сайты
Война порталов: Стадия два
Сдвиг в направлении пользователя
Индивидуальный подход
Yahoo! – Найдется все!
Привлекайте новых и удерживайте постоянных пользователей
Алхимия: Тайное искусство развития портала
Эволюция My Yahoo!
Больше индивидуальных черт
Установка и регистрация: чем проще, тем лучше
Yahoo! – Всегда под рукой
Развивать новые возможности
Yahoo! – Впереди всех
Заглянем к соседям
Внимание, только для детей: Yahooligans
Переключитесь на Get Local
Yahoo! Finance – Сетевой гигант
Сотрудничество приносит лучшее из лучшего на Yahoo! Finance
Резюме: Как построить высокоэффективные отношения с потребителем
Глава 5 Искусство партнерства
Союз с лидерами бизнеса
Анатомия успешного партнерства
Партнерство как пример стратегической дальновидности: предоставьте потребителю выбор
Сила сетевого партнерства
Расширение рабочей площадки
Расширение области распространения услуг как средство привлечь внимание
Как насытить толпы страждущих
Шаги в направлении Business-to-Business
Партнерство может быть выгодным
Глава 6 Покупай то, что тебе нужно
Стратегия фирмы руководит направлением закупок
Съешь конкурента
Сближение в коммерческих целях
Стремление к потоку новых технологий
А теперь послушайте… и посмотрите… Вот что!
Расширение возможностей коммуникации
Подсказки для умных покупателей
Глава 7 Создание брэнда
Yahoo!
Торговая марка – с самого начала
Элементы построения имени компании
Yahoo! становится «Шоу»
Пора взрослеть
Фирма расширяется
Секреты построения имиджа компании
Как строить свой имидж
Глава 8 Продвигай товар изо всех сил
Yahoo! повсюду
Уважайте клиентов
Что может быть лучше хорошей истории…
…Однако чрезмерная реклама может сильно навредить
Работа началась
Как наделать много шуму
Сотрудничество с другими торговыми марками
Частные владения
Предъявите ваше разрешение, пожалуйста!
Указания по стимулированию сбыта
Глава 9 Создание гибкой корпоративной культуры
Распределение функций под надзором взрослых
Дарвин был прав: «То, что нас не убивает, делает нас сильнее» [4]
Предвидение далекого и близкого будущего
Ежедневное предвидение
Ценности и предвидение
Как сохранить корпоративную культуру
Глава 10 Будьте параноиком!
Сегодня вы – динамо-машина, а завтра – динозавр
«У нас постоянная паранойя»
Используйте страх в благих целях
Жизнь в стеклянном доме
Продумывайте все публичные заявления
Как использовать страх
Постигай непостижимое
Как реагировать на конкуренцию
А. Вы маленькие. Они большие. Какое оружие вы можете использовать против крупных конкурентов?
Б. Они маленькие, вы – большая, стабильная компания с известной торговой маркой. Какое оружие вы можете использовать против новичков и маленьких компаний?
Почему у новичков есть преимущества
Подсказка для выживания: Ведите себя как маленькая фирма
Взгляд на будущее Интернета
Что дальше?
Будущее Yahoo!
Послесловие История продолжается…
Об авторах
Примечания

Любимое занятие

Во время учебы в университете Интернет стал повседневным занятием обоих студентов, начиная с переписки по e-mail и общения на конференциях. Затем они стали использовать Gopher – доинтернетовскую систему, разработанную в университете Миннесоты, которая позволяла упорядочить и показать на экране содержимое интернет-серверов как иерархически структурированный список файлов. И только в 1993 году им в руки попала самая ранняя версия Mosaic – первого веб-броузера, разработанного Национальным центром суперкомпьютерных приложений. Именно тогда будущее компании Yahoo! появилось на горизонте.

В конце 1993 года в персональном списке Фило количество избранных веб-сайтов превысило 200 штук. А опция «горячий список» в Mosaic уже не могла упорядочить такое количество веб-ссылок в удобный для просмотра вид. Тогда Янг и Фило решили написать несколько программ, чтобы можно было разместить, идентифицировать и редактировать содержимое Интернета таким образом, чтобы растущий список сайтов мог быть упорядочен по предметным областям.

Основатели компании Yahoo! сами признают, что они даже и не думали делать из своего занятия бизнес, когда начали создавать список. «Дэвид и я просто болтались по Интернету, составляя нашу собственную базу веб-сайтов и кликая их на нашу страницу, – вспоминает Янг в своем интервью журналу Money в 1997 году. – Мы понятия не имели, что наш список представляет какую-то ценность. Нам просто нравилось этим заниматься» (Money, 1 октября 1997 года).

Фило соглашается, замечая при этом, что вначале Yahoo! была для них обоих просто средством отслеживания веб-сайтов, которые казались им интересными. И вначале они не собирались никому об этом рассказывать. «Тогда это было только для нас двоих», – сказал Фило во время интервью для информационного бюллетеня пользователей под названием «Что сейчас происходит» для Sun Microsystems в мае 1995-го (What's Happening, июнь 1995 года). Но в конце концов Янг и Фило разместили свою директорию в Интернете, используя две свои студенческие рабочие станции, которые они назвали в честь двух известных гавайских борцов сумо. Компьютер Янга, «акебоно», поддерживал оригинальную версию директории, тогда как компьютер Фило, «консики», поддерживал машину поиска в Сети. Но даже тогда они ни разу не подумали разместить свою директорию на каком-либо другом веб-сайте. «Пара наших друзей стала использовать ее, – добавил Фило. – Все передавалось просто сарафанным радио, а иногда народ приходил к нам по ссылке со своих домашних страниц».

И хотя их директория (изначально имевшая название «Проводник Джерри и Дэвида по Всемирной паутине», прежде чем они переименовали ее в Yahoo!) появилась всего лишь как хобби, а не бизнес, ее потенциал не ускользнул от внимания двух студентов. «Я думаю, мы с самого начала верили, что потенциал того, что мы придумали, огромен, – сообщил Янг корреспонденту CNN Валери Моррис в 1997 году. – Так что мы с Дэвидом действительно считали это нашим хобби, любимым занятием, если хотите, в течение почти полутора лет, прежде чем мы решили рискнуть и вложить в него деньги и попытаться начать собственное дело».



 
Google. Прорыв в духе времени (Дэвид А. Вайз, Марк Малсид) »
kvartet.net - Контекстная реклама. © 2007 - 2012. Все права защищены.