Раскрутка и заработок на контекстной рекламе

Бизнес путь: Yahoo! Секреты самой популярной в мире интернет-компании (Энтони Вламис, Боб Смит) - Аннотация

Печать E-mail
Оглавление книги
Аннотация
Введение Yahoo! Мы богачи!
Скромное начало
Любимое занятие
Развитие
Подбор талантливых кадров
Всеобщее достояние
Окончание истории
Глава 1 Понять окружающую реальность и ее возможности
Ковбои космической эры исследуют новые границы
Окружающая среда
Что такое Интернет?
Почему Интернет такое значимое явление?
Почему Интернет так быстро растет?
Что значит имя: брэнд и имидж
Моделирование нового средства рекламы
Новое задание: пусть посредник будет бесплатным для пользователей
Плата за размещение рекламы
«Швейцария» в Интернете
Консолидация и интеграция
Как стать следующим победителем «первопроходцем»
Глава 2 Люди прежде технологий, общество прежде компьютеров
Это не о технологической ерунде, это личное
Как работает Yahoo!?
Ценное предложение № 1: Человеческий фактор
Ценное предложение № 2: Фактор содержания
Ценное предложение № 3: В2В-фактор
Концентрация внимания пользователя на домашней странице
Сохраняем простоту и доступность – увеличиваем численность пользователей
Зачем нужна простота?
Рукотворные иерархии
Упростите пользователю вход в Интернет
Глава 3 Как разбить глобальное интернет-сообщество на локальные группы
Думай масштабно, действуй локально. Городской справочный сайт
Расширяй свою политику в мировом масштабе, но сохраняй местный привкус
Заимствуй лучшие идеи, ищи новые способы установления отношений, сохраняй установленные связи
Вкладывай деньги в успех и никогда не оглядывайся
Yahoo! Europe
Yahoo! Korea
Yahoo! China
Анализ рынка в реальном времени
Создавай или покупай
Мысли по поводу создания интернет-сообществ
Глава 4 Давайте пользователям больше поводов заходить на сайты
Война порталов: Стадия два
Сдвиг в направлении пользователя
Индивидуальный подход
Yahoo! – Найдется все!
Привлекайте новых и удерживайте постоянных пользователей
Алхимия: Тайное искусство развития портала
Эволюция My Yahoo!
Больше индивидуальных черт
Установка и регистрация: чем проще, тем лучше
Yahoo! – Всегда под рукой
Развивать новые возможности
Yahoo! – Впереди всех
Заглянем к соседям
Внимание, только для детей: Yahooligans
Переключитесь на Get Local
Yahoo! Finance – Сетевой гигант
Сотрудничество приносит лучшее из лучшего на Yahoo! Finance
Резюме: Как построить высокоэффективные отношения с потребителем
Глава 5 Искусство партнерства
Союз с лидерами бизнеса
Анатомия успешного партнерства
Партнерство как пример стратегической дальновидности: предоставьте потребителю выбор
Сила сетевого партнерства
Расширение рабочей площадки
Расширение области распространения услуг как средство привлечь внимание
Как насытить толпы страждущих
Шаги в направлении Business-to-Business
Партнерство может быть выгодным
Глава 6 Покупай то, что тебе нужно
Стратегия фирмы руководит направлением закупок
Съешь конкурента
Сближение в коммерческих целях
Стремление к потоку новых технологий
А теперь послушайте… и посмотрите… Вот что!
Расширение возможностей коммуникации
Подсказки для умных покупателей
Глава 7 Создание брэнда
Yahoo!
Торговая марка – с самого начала
Элементы построения имени компании
Yahoo! становится «Шоу»
Пора взрослеть
Фирма расширяется
Секреты построения имиджа компании
Как строить свой имидж
Глава 8 Продвигай товар изо всех сил
Yahoo! повсюду
Уважайте клиентов
Что может быть лучше хорошей истории…
…Однако чрезмерная реклама может сильно навредить
Работа началась
Как наделать много шуму
Сотрудничество с другими торговыми марками
Частные владения
Предъявите ваше разрешение, пожалуйста!
Указания по стимулированию сбыта
Глава 9 Создание гибкой корпоративной культуры
Распределение функций под надзором взрослых
Дарвин был прав: «То, что нас не убивает, делает нас сильнее» [4]
Предвидение далекого и близкого будущего
Ежедневное предвидение
Ценности и предвидение
Как сохранить корпоративную культуру
Глава 10 Будьте параноиком!
Сегодня вы – динамо-машина, а завтра – динозавр
«У нас постоянная паранойя»
Используйте страх в благих целях
Жизнь в стеклянном доме
Продумывайте все публичные заявления
Как использовать страх
Постигай непостижимое
Как реагировать на конкуренцию
А. Вы маленькие. Они большие. Какое оружие вы можете использовать против крупных конкурентов?
Б. Они маленькие, вы – большая, стабильная компания с известной торговой маркой. Какое оружие вы можете использовать против новичков и маленьких компаний?
Почему у новичков есть преимущества
Подсказка для выживания: Ведите себя как маленькая фирма
Взгляд на будущее Интернета
Что дальше?
Будущее Yahoo!
Послесловие История продолжается…
Об авторах
Примечания

Зачем нужна простота?

Какая бы ни была стратегическая основа компании, ее создатели, по-видимому, знают, что нужно обычным людям. С самого начала и вплоть до последнего момента Yahoo!-сайт содержит значительно меньше графиков и не создает ощущение сложности по сравнению с другими порталами.

Реальность Интернета такова, что далеко не у каждого дома имеется наиновейший, супермощный, многозадачный, высокоскоростный и т. д. компьютер. А информационные страницы Yahoo! приходят быстро и без каких-либо сбоев, звонков и свистков. Что означает: система загружается быстро и выглядит как хороший, старомодный, уютный коврик. Ясно, просто и доступно. Придя в штаб-квартиру компании, вы увидели бы несколько сотрудников за рабочими столами да пару-тройку компьютеров, а не нагромождение серверов. Когда живой человек соприкасается с холодным металлом и абстрактными информационными категориями – подборкой цитат, картами, системой поиска работы через Интернет, торгами, «желтыми страницами» и другой информацией, – на Yahoo! он чувствует себя как дома. «Это похоже на обслуживание по принципу онлайн» (Fortune, 2 марта 1998 года).


Если вы решили задуматься о создании своего сайта или веб-страницы, задайте себе эти вопросы до того, как их задаст себе ваш конкурент:

• Что вообще привлекает людей на сайт? Легкость его использования, простота, отсутствие профессиональной фразеологии (за исключением, конечно, тех сайтов, которые созданы для профессионалов), удобство в обслуживании.

• Как ваш сайт соответствует каждой из названных областей? Загляните на сайт конкурентов, как для определения своего уровня, так и для того, чтобы почерпнуть какие-нибудь идеи.

• Что привлекает пользователей на ваш сайт?

• Насколько быстро пользователи получают информацию, которую они ищут?

• Насколько удобно организован сам процесс поиска? Многие из нас покидали сайт в середине переговоров о покупке из-за раздражающе долгих последовательных отсылок, необходимых, чтобы получить то, что мы хотели.


Через несколько лет, когда более 70 % людей смогут иметь доступ в Интернет и просматривать сайты на маленьких экранах своих мобильных телефонов, сложным сайтам, снабженным графиками, будет трудновато удержать внимание потребителя и тем более сделать его регулярным посетителем сайта.



 
Google. Прорыв в духе времени (Дэвид А. Вайз, Марк Малсид) »
kvartet.net - Контекстная реклама. © 2007 - 2012. Все права защищены.