Как раскрутить и заработать на своем сайте

Google. Прошлое. Настоящее. Будущее (Джанет Лау) - Введение

Печать E-mail
Оглавление книги
Введение
1. Google-парни
Сергей Брин
Ларри Пейдж
Великая сила партнерства
Питательная среда для творчества
Ученый или предприниматель?
Грустное расставание
Тесные связи со Стэнфордом
«Горящий человек»
2. Под надзором старших
Коллективный разум Силиконовой долины
Он как скала, а они – соколята
Сила влияния
Восхождение, но виртуальное
3. Начало
Поисковая машина в готовом виде
Не изобретать, а превосходить по качеству
Ищешь вдохновения – оглянись вокруг
Как работает поиск?
Платформа властвует
Открытая платформа
4. Под другим названием?
Счастливая ошибка
Из существительных– в глаголы
С этим именем можно поиграть
Логотип Google
Что такое Google doodle?
Google Zeitgeist
5. Так родилась компания
Yahoo! прокладывает курс
Тот самый непременный атрибут – гараж
Венчурные инвесторы
Эфемерный бизнес-план
Странные инвестиции
Достойным идеям – достойное применение
Лицом к лицу с темной материей
Антипатия к рекламе
Реклама, которая достигает цели
Два способа рекламы: AdWords и AdSense
Google осваивает новые территории
Рекламирование как наука
Компания Google не рекламировала себя. Поначалу
Рождение Google-экономики
6. Google выходит в люди
«Мы не такие, как все»
Голландский аукцион
Что думает о Google Уоррен Баффет
Сопоставление структуры акций Berkshire Hathaway и Google
Интервью журналу Playboy
Десять лет спустя
7. Ви
Пусть будет полезной
Длинный список методов и возможностей гугления
Пусть будет большой
Мы служим всему миру
Пусть будет забавно
Google-юзеры откликаются на призыв
Не делай зла (не навреди!)
Зло в определении Google
Ореол благородства рассеивается
Как далеко можно зайти в свободе выражений?
Пусть будет бесплатной
8. Google-культура
Новый управленческий стиль
Десять истин, которые компания Google вывела для себя эмпирически
Ехать на длинном хвосте
20-процентные проекты
Эти вечные бета-версии
Сказочное место работы
Альтернативный взгляд на вещи
Гуглплекс
Google в Ирландии
10 причин работать в Google
В битве за интеллектуальные ресурсы
Тайны за семью печатями
9. Google взрослеет
Конфликты и разногласия
Фальшивый клик
Порнография: отменять или не отменять?
Проблема конфиденциальности
Рекламные продукты
Gmail
Сервис Street View-«просмотр улиц»
Могутли – и будутли – они шпионить за нами?
А вот и права человека, куда же без них?
Великая Китайская стена
Принципы свободы
Нарушение авторских прав
И тяжбам несть числа
Google обзаводится самолетом
Google обзаводится спутником
10. Google в роли достойного гражданина
Google.org – филантропическое подразделение Google
Google в интерьере окружающей среды
11. Будущее Google
Искусственный интеллект
Вперед, к Web 3.0
«Облачные» вычисления
YouTube
Телефон-гуглофон
Свободные частоты
12. Доминирующая сила в отрасли?
Google, Microsoft и гражданская война в Интернете
Борьба за Yahoo!
Что думает о Google Билл Гейтс
Заключение
Чему нас учит пример Ларри и Сергея?
Какие они – личности, изменившие мир?
Хронология Главные вехи биографии Google
Список литературы
Благодарности
Примечания

2. Под надзором старших

Эрика Шмидта часто называют «третьей ногой Google», что вполне заслуженно: как и третья ножка у стула современного дизайна, он помогает поддерживать равновесие. Благодаря твердости и целеустремленности Шмидта компания Google следует правильным курсом.

Хотя Ларри с Сергеем поклялись своим венчурным инвесторам, что найдут для компании опытного, знающего генерального директора, они медлили с этим делом. Им никак не удавалось найти подходящего человека, который вписался бы в стиль Google. Однако Джон Дерр и Майкл Мориц, вложившие в компанию солидные венчурные капиталы, наседали; впрочем, видя, что дело не сдвигается с мертвой точки, сами прислали человека, в чьих деловых качествах имели возможность убедиться. Это был доктор Эрик Шмидт, который и влился в Google за три года до того, как она стала публичной компанией.

Сегодня Эрик Шмидт наравне с Брином и Пейджем разделяет тяготы повседневного управления деятельностью компании Google, а в качестве генерального директора несет официальную ответственность за работу вице-президентов и организацию продаж.

Его считают более прагматиком, нежели витающим в эмпиреях мечтателем, и отмечают его мягкий стиль управления и мастерство взаимодействия и координации.

Проработав некоторое время в компании, Шмидт заключил с Брином и Пейджем джентльменское соглашение, что они вместе проработают в управленческой команде Google как минимум двадцать лет.

«За месяц до выхода Google на фондовый рынок мы сговорились, что будем работать вместе двадцать лет», – говорит Шмидт. К моменту окончания их соглашения Шмидту будет шестьдесят девять, Сергею – пятьдесят один, а Ларри – пятьдесят лет(1).

Именно Шмидту с его любимым лозунгом «Не борись с Интернетом»(2) компания Google обязана тем, что ее дух неизменно присутствует в самой гуще всех мало-мальски значимых проектов коммерциализации Всемирной сети.



 
« Google. Прорыв в духе времени (Дэвид А. Вайз, Марк Малсид)
kvartet.net - Контекстная реклама. © 2007 - 2012. Все права защищены.